開創模式
Foundation Mode
首頁
‧ Home
思維地圖
‧ Map
▾
開創思維
‧ Thinking
決策與誤判
執行與組織
賽局與競爭
風險與機率
獨立思考與品味
需求與說服
人與關係
時間與複利
主題
‧ Hubs
▾
人物
‧ People
法蘭克‧斯洛特曼
傑米‧戴蒙
保羅‧葛拉漢
查理‧蒙格
詹姆斯‧卡斯
組織
‧ Organisations
波克夏
台積電
挪威主權基金
Y Combinator
Visa
圖解
‧ Diagrams
關於
‧ About
×
首頁
‧ Home
思維地圖
‧ Map
▾
決策與誤判
執行與組織
賽局與競爭
風險與機率
獨立思考與品味
需求與說服
人與關係
時間與複利
看思維地圖 →
主題
‧ Hubs
▾
人物
‧ People
法蘭克‧斯洛特曼
傑米‧戴蒙
保羅‧葛拉漢
查理‧蒙格
詹姆斯‧卡斯
組織
‧ Organisations
波克夏
台積電
挪威主權基金
Y Combinator
Visa
瀏覽完整主題索引 →
圖解
‧ Diagrams
關於
‧ About
← 回主題索引
人物
‧ People
詹姆斯‧卡斯
‧ James Carse
宗教史學者
「有限賽局與無限賽局」這個理解世界的框架,來自卡斯。
思維模型(5)
有限賽局與無限賽局
用有限賽局的打法去贏無限賽局,短期也許能贏。長期來看,沒人會想繼續跟你玩下去。
頭銜與名字
頭銜是結束的時候給的,名字是開始的時候給的。
權力與力量
一個要別人給你,一個不用。
訓練與教育
一個讓你不被意外打倒,一個讓你等著被意外改變。
無限玩家的共同特徵
在自己的產業裡被當成不夠聰明。這常常是無限玩家的共同特徵。